1-9月,鞍钢集团实现利润总额232亿元,创造新的历史纪录;利润总额进入中钢协大中型钢铁企业前三名;三项制度改革进展顺利,企业效益和职工收入持续提升;建立健全多元多层激励机制,职工干事创业热情得到有效激发。10月27日,记者从鞍钢集团经营活动分析会上获悉,今年以来,鞍钢集团生产经营屡创佳绩,高质量发展实现高起点开局。

  此次经营活动分析会总结了鞍钢集团前三季度生产经营情况,分析研判了市场形势,查找了差距不足,部署了下一步工作。会议强调,要深入学习贯彻习近平总书记对鞍钢“凤凰涅槃、浴火重生”的要求,适应新形势、树立新思维、建设新鞍钢。

  鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭出席会议,鞍钢集团总经理、党委副书记戴志浩出席会议并讲话,鞍钢集团党委副书记栗宝卿主持会议,鞍钢集团党委常委、总会计师谢峰作经营活动分析。

  会上,德邻陆港、攀钢矿业分别作生产经营汇报;鞍钢集团人力资源部、管理与信息化部分别作专项工作汇报。

  会议强调,要坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,按时完成全年粗钢产量压降任务;钢铁主业要做好限产、限电环境下的生产经营管理工作,充分发挥矿山、炼铁单元及钒、钛产品的潜力,注重品种、质量、服务,确保效益最大化,高标准完成全年经营任务。要进一步提高对重组本钢重要意义的认识,以鞍钢集团核心价值观为引领,丰富区域特色文化,践行央企担当使命,形成新鞍钢企业文化;落实国企改革三年行动部署,加快构建市场化管控体系和运营体系,不折不扣完成整合目标任务,充分释放整合效能。要强化对标世界一流工作,加大研发投入,加强基础、前沿和战略性项目布局,做好碳达峰工作。要强力推进数字鞍钢建设,打造数字生态,加快推进信息化重点项目建设。要坚持底线思维,强化“两金”管理,进一步加强投资风险管控。

  会议要求,四季度即将进入冬季生产,且面临限产、限电等特殊情况。鞍钢集团各单位要深刻吸取事故教训,提高政治站位,全面辨识停电风险,全力保障安全运行,以强有力的工作举措保障四季度安全生产形势的稳定向好。要落实常态化疫情防控各项措施,推进人员管控、排查网格化体系建设,抓好境内外企业疫情防控工作,彰显央企担当责任。

  鞍钢集团领导班子成员,鞍钢集团总法律顾问、董事会秘书、总工程师、总经理助理,鞍钢集团总部各部门主要负责人,鞍钢集团直属单位、各子企业及所属生产经营单位主要负责人等参加会议。


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